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SEO, ou Search Engine Optimization, é um acrónimo cada vez mais “na moda” visto que todas as empresas lutam pelo melhor posicionamento nas pesquisas do Google. Não há aquilo que se possa chamar de “peritos” neste ramo, mas obviamente há pessoas que sabem melhor como optimizar conteúdos que outras. Apesar da Google frequentemente alterar o seu algoritmo, aqui ficam alguns factos sobre SEO que não mudarão tão cedo:
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Quem não arrisca, não petisca. E é verdade que a Google é, discutivelmente, a empresa que goza de maior notoriedade e popularidade na Internet (apesar de cada vez mais ameaçada pelo Facebook), mas à parte do fantástico motor de pesquisa que oferece, tem também outros produtos muito populares como o Gmail, o Youtube ou o Picasa.
No entanto, nem todos os produtos concebidos foram um sucesso. Há pouco, confirmou-se que o telemóvel Google Nexus One seria deixado de produzir por ter “cumprido a sua tarefa”. Mais recentemente, a Google decidiu descontinuar …
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Acreditamos que há uma relação entre um bom vendedor e um bom líder, porque partilham vários pontos em comum. Aqui está a nossa justificação:
Os vendedores não o conseguem convencer a fazer algo- os líderes também não.
Ambos sabem que podem inspirar e informar e também sabem que em última análise, a decisão de agir parte dos clientes/seguidores. Quando têm em conta este facto, são também menos frustrados e melhor sucedidos.
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Os web designers e programadores estão constantemente a melhorar as suas ideias criativas, em busca da perfeição, apesar da nossa definição de perfeição estar em mutação constante. Muitas vezes, parece que a melhor solução é alterar o site da empresa, deitando fora meses ou anos de trabalho, em troca de algo mais apelativo e moderno. No entanto, nem sempre isso é boa ideia. Aqui ficam 5 razões:
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A adopção de sistemas biométricos ou o bloqueio de redes sociais são algumas das medidas que um número crescente de municípios tem vindo a adoptar, com o objectivo de aumentar os índices de produtividade no local de trabalho.
Coimbra e Évora são dois dos exemplos apontados pelo Jornal de Negócios para ilustrar casos em que as autarquias optaram por retirar ferramentas que possam “distrair” os funcionários, ao optarem por restringir o acesso ao Facebook e aoMessenger.
